گردهمایی اهالی تعلیم و تربیت، به همت گروه علوم تربیتی خانه اندیشمندان علوم انسانی و با حضور وزرای اسبق آموزش و پرورش، روز دوشنبه ۲۴ اردیبهشت ۱۴۰۳ در سالن فردوسی خانه اندیشمندان علوم انسانی برگزار شد. سخنرانی دکتر مهرمحمدی در این نشست را میتوانید در این صفحه ببینید.
نوشتهها
برنامهی «پرسشگر» به پیگیری چالشهای تحول در نظام آموزشی منطبق بر دستورات و بیانات مقام معظم رهبری و بر اساس سند جامع علمی کشوردر قالب گفتگوهای زنده، جمعهها ساعت ۲۲:۰۰ از شبکه آموزش سیما پخش میشود.
جمعه ۱۱ اسفند ماه ۱۴۰۲ علی ذوعلم، رئیس سازمان پژوهش و برنامهریزی آموزشی وزارت آموزش و پرورش، دکتر محمود مهرمحمدی، عضو هیئت علمی دانشگاه تربیت مدرس و دکتر حسنی مهمان برنامه «پرسشگر» بودند.
✍ اضلاع و ابعاد فقر کیفیت:
🔻شاخصهای کیفیت فقط عملکرد کاملا ناخوشایند دانشآموزان در آزمونهای بینالمللی(تیمز و پرلز) نیستند، گرچه هشدار دهنده هستند. فقر کیفیت نشانههای دیگری هم دارد. یعنی اگر روزی ما رتبههای خوب در آین آزمونها کسب کردیم و لااقل در میان کشورهای منطقه عملکرد قابل قبولی داشتیم، آیا باید آموزشوپرورش را موفق و کیفیت را مطلوب ارزیابی کنیم؟
قطعا خیر. حال بچهها و حال آموزشوپرورش ممکن است کماکان خوب نباشد. یا حال جامعه هم همینطور. ما با منشوری از شاخصها و عملکردها سرکار داریم که اضلاع گوناگونی دارد..
مثلا به عملکرد در امتحانات نهایی آموزشوپرورش و دروس عمومی و اختصاصی کنکور که البته باز هم کمی هستند میتوانیم ارجاع بدهیم. همچنین میتوانیم به طیف آسیبها و ناهنجاریهای اجتماعی مانند رانتخواری و اختلاس، افول سرمایه اجتماعی یا اعتماد عمومی، افزایش بزهکاری، فقر و جمعیت بازمانده از تحصیل، به تاخیر افتادن سن ازدواج، طلاق، مصرف الکل، روابط میان جنسهای مخالف و میل شدید به مهاجرت بنگریم و فقر کیفیت را نتیجه بگیریم. علاوه بر این میتوانیم به ناکامی در دستیابی به کمالاتی برای حیات فردی و اجتماعی بهتر و همچنین حیات مادی و معنوی غنیتر فکر کنیم و بازهم نشانههایی از نابسندگی عملکرد یا فقر کیفیت در نظام تعلیموتربیت را نتیجه بگیریم شاخصهایی مانند اعتماد به نفس، مساله شناسی و حل مساله در شکل فردی و جمعی، ترجیح منافع جمع به منافع فرد، رواداری و احترام به مخالف، تاباوری و استقامت در نیل به هدف، حب وطن، نقدپذیری، کارآفرینی و احساس غرور فرهنگی و تمدنی.
بنابراین با توجه به شاخصهای غیر کمی هم نتیجه میگیریم کارکردهای اصطلاحا تربیتی یا پرورشی آموزشوپرورش نیز از بسیاری جهات در مقیاس ملی مختل است.
🔻من البته کیفیت و عدالت را هم آغوش میبینم. کیفیت، معنای دیگری جز تامین فرصتهای یادگیری کیفی برای آحاد دانشآموزان(که به یادگیری عمیق و ماندگار منتهی میشود) قائل نیستم. عدول از عدالت یا بیعدالتی هم جز نابرخورداری از فرصتهای یادگیری کیفی معنایی ندارد.
🔻اما برای بیعدالتی شاخصهای دیگری هم وجود دارد. مانند شاخص برایندی رتبههای برتر کنکور و نسبت آنها با مدارس خصوصی و مدارس دولتی خاص، مثل شاخص فرایندی تراکم کلاس در مدارس خصوصی و مدارس دولتی، و عملکرد نامتقارن دانشآموزان در آزمونهای بینالمللی بسته به موقعیت اقتصادی اجتماعی خانواده.
✍ صداقت و جدیت در مطالبه کیفیت را چگونه باید تشخیص داد؟
🔻برای ورود به مقوله کیفیت باید به پرسش مبنایی پاسخ دهیم: آیا سخن از تغییر حال و هوای آموزشوپرورش و ارتقاء کیفیت جدی است و مبتنی بر این باور است که آموزشوپرورش حقیقتا زیربنای توسعه پایدار کشور است؟ یا یک امر فانتزی و لوکس و روشنفکری یا حتی پوپولیستی و برای برخورداری از منافع شخصی یا گروهی است؟
چگونه میشود پاسخ را استنباط کرد؟ یا مدعای فرد حامی ارتقاء کیفیت را راستی آزمایی کرد؟ این پیشنهاد من است:
آیا حاضریم همهچیز را بهپای کیفیت قربانی کنیم؟ همهچیز را بدهیم تا کیفیت در آموزشوپرورش محقق شود؟ بهنظر من یک پیوند منطقی بین ان مدعا و این نتیجه برقرار است. منطقا اگر آمادگی قربانی کردن باورها، رویهها و سیاستهای شکست خورده را داشته باشیم، می توانیم بگوییم در این مدعا و این مطالبه صادق هستیم. وگرنه، نه.
✍ ملاکهای قضاوت درباره ارزشمندی ایدههای تغییر و تحول در کیفیت چه هستند؟… عمدتا ملاکهای صوری هستند
🔻من برای ایدهی تحولی و نقشههایی که به دنبال ارتقاء کیفیت هستند، ۴ ملاک ارزیابی هم دارم:
۱)دامنه و پهنه،scope. محدود یا همهجانبه و فراگیر(سیستمی) … انتخاب من دومی است. گرچه به نسخهی عمل واحد در کل کشور قائل نیستم.
۲) ثبات و دوام، permanence طرحهای اصلاحی مقطعی و برگشتپذیر(ناپایدار) یا اقدامات پایدار و ماندگار(اکو سیستمی)؟ انتخاب من دومی است.
۳) مقاوم در برابر تعلیق(فوریت)، lmmediacy. تحقق آن متوقف بر تحقق شروط و پیشنیازهای دیگر است؟ باید در انتظار بماند و تا اطلاع ثانوی ظهور و بروزی نداشته باشد؟ یا میتوان عملا آنرا استارت زد؟ انتخاب من دومی است.
۴) مقیاس پذیری در اجرا scale. در اجرا مدعای “کن فیکونی” دارد یا تدریج را میپذیرد ؟ انتخاب من دومی است. اصل تدریج یک اصل عقلانی و عدول از آن امر غیر عقلانی است. برای ایده تحولی باید بتوان نقشه اجرای تدریجی مثلا طی ۱۰ سال آینده داشت.
✍ ایده یا پروژه پیشنهادی من چیست؟
کلیترین بیان: نگاه مدیریتی جدید در سطح حاکمیت (اعمال حاکمیت باز) که مستلزم پذیرش این فقرات یا مفروضات اساسی است:
✔ سفره آموزشوپرورش را آنچنان رنگارنگ بگسترانیم که در چارچوب استانداردهای کیفیت به روایت خودمان(منشور ملی تربیت)، مدارس متنوعی داشته باشیم و این مدارس هرکدام پردازش ویژهای از استاندارهای کیفیت را به نمایش بگذارند تا بخشی از جامعه را که آن پردازش ویژه از کیفیت را با ترجیحات و سبکزندگی خود و علائق و استعدادهای فرزندشان منطبقتر میدانند حق انتخاب پیدا کنند.
✔ پس برای ارتقاء کیفیت نباید یک “نسخه واحد” بپیچیم و بگوییم تمام مدارس کشور مثلا به یک “معنای واحد” باید “طراز سند تحول” (اصطلاح رایج) یا “همریخت” بشوند. بلکه باید اجازه دهیم اطعمه و اشربهی با کیفیت تعلیموتربیتی، انچنان که رضایت خاطر مخاطبان متنوع ما را فراهم میسازد، در مدارس تحت پوشش دولت تدارک دیده شده باشد تا سلیقههای گوناگون در سفره تعلیموتربیت اطعمه و اشربه مطلوب و مطبوع خود را ببینند و بتوانند از آن بهره ببرند. اگر ترجیح تربیت دینی است، اگر ترجیح تربیت مهارتی است، اگر ترجیح تربیت بدنی است، اگر ترجیح تربیت هنری است، اگر ترجیح تربیت اجتماعی و مدنی است، اگر ترجیح تربیت تکنولوژیک است، اگر ترجیح زبان خارجی است، اگر ترجیح شعر و ادب است، اگر ترجیح طبیعت محوری آموزش است، اگر ترجیح فناوری محوری آموزش است، اگر ترجیح آموزش جامعه یا محله محور است و…. همه امکان انتخاب داشته باشند…. “الطرق الی التربیه بهعدد المدارس”!
✔ بدین ترتیب کیفیت، معانی متفاوت و خاص گروه مخاطب را پیدا میکند. لاجرم خلاقیت و نواوری و بهسازی هیچگاه در فرایند مدرسه داری همیشه در دستورکار است چون غفلت از ان و عدم پاسخگویی به تقاضای مخاطب میتواند ادامه حیات مدرسه را با خطر مواجه کند. یا چون مدرسه تاوان سنگینی باید پرداخت کند، از خلاقیت و نواوری برای ارائه خدمات برتر در یک فضای رقابتی غفلت نمیکند.
✔ با استقرار این اکوسیستم مدرسه از نهادی فاقد عاملیت و فاعلیت و آزادی فاصله میگیرد و علائم زنده بودن و سوژهگی را آشکار میسازد(سوژه نهادی). از سوی دیگر والدین هم در این اکوسیستم فرصت پیدا میکنند از شرائط تسلیم و تبعیت در برابر آنچه مدارس دولتی ترویج میکنند فاصله بگیرند و در قواره سوژه فردی ظاهر شوند( البته بالفعل برای گروهی و بالقوه برای گروه دیگر)… ملی بودن(شدن) مدرسه به هر دو جنبه ربط دارد: احضار و تجمیع ظرفیتهای خلاق در سطح ملی برای تمشیت امر تعلیموتربیت و دادن حق انتخاب مدرسه به ملت.
✔ هزینه مورد نیاز را برای عملی کردن انتخاب مدرسه توسط خانواده، دولت بهعنوان بخشی از وظیفه حاکمیتی خود و طبق اصل ۳۰ قانون اساسی باید به عهده بگیرد. تخصیص سرانهای اتفاق میافتد. میشود به توزیع سرانه به نسبت عکس دهک اقتصادی خانوادهها هم اندیشید….بدیهی است تلاش برای افزایش سهم منابعی که به آموزشوپرورش اختصاص داده میشود هم باید ادامه داشته باشد.
✔ دولت باید نظارت جدی داشته باشد تا مدارس برای جلب نظر والدین به فریبکاری متوسل نشوند. برای این منظور سامانهای برای ارائه آگاهیهای لازم به والدین درباره کیفیت مدارس بر مبنای عملکرد آنها راهاندازی شود. از سوی دیگر، دربارهی ثبتنام در مدارس پرمتقاضی هم باید تدبیری اندیشیده شود که حتیالامکان فرصت برابر برای متقاضیان وجود داشته باشد. مسئوليت برخورد با سودجویان و سوداگران هم از تبعات ایفای نقش حاکمیتی نظارت است.
آموزش و پرورش یکی از مهمترین نظامهای اجتماعی است که نقشی بنیادین در پایداری و بهبود وضعیت جوامع ایفا میکند. این نظام میتواند وضعیت اقتصادی، اجتماعی و محیطزیستی یک سرزمین را به قهقرا برده یا موجبات شکوفایی و پایداری آن را فراهم نماید. بر این اساس مجموعهٔ ايران پایدار بخشی را به بررسی وضعیت نظام آموزش و پرورش در ایران اختصاص داده و بر آن است تا با بهرهگیری از حضور اساتید و اندیشمندان برجستهٔ این حوزه، چالشها و مسائل آن را شناسایی نموده و در حد امکان به راهکارهایی برای افزایش کارآمدی آن دست یابد. در اولین برنامهٔ این بخش میزبان دکتر محمود مهرمحمدی از اساتید برجستهٔ حوزهٔ آموزش و پرورش و مطالعات برنامهٔ درسی بودیم که آثار فراوانی را در این حوزه تألیف نمودهاند.
نسخهٔ تصویری در یوتیوب و آپارات ایران پایدار
ايرانِ پایدار، بستری برای ایرانشناسی و ایرانشناسی، بنیانی برای پایداریِ ایران
رئوس بحث دکتر محمود مهرمحمدی درباره کیفیت در نظام آموزش و پرورش
این بحث در برنامه زنده پرسشگر در شبکه اموزش جمعه شب (۹ تیر) روی آنتن رفت.
البته مجال طرح همه مطالب با نظم مورد نظر در این برنامه فراهم نشد که طبیعی هم هست.
برنامه «پرسشگر» به پیگیری چالش های تحول در نظام آموزشی منطبق بر دستورات و بیانات مقام معظم رهبری و بر اساس سند جامع علمیکشوردر قالب گفتگوهای زنده، به تهیه کنندگی سعید نوری آزاد جمعهها ساعت ۲۲:۰۰ از شبکه آموزش سیما پخش میشود.
کلاب فرهنگیان ایران، موضوع: ضرورت دراولویت قرارگرفتن مطالبات فرهنگیان و نیازهای آموزش و پرورش در برنامه هفتم توسعه
روز پنجشنبه ۱۴۰۱/۲/۲۹ راس ساعت ۲۰:۳۰ در کلاب فرهنگیان ایران
با سخنرانی و مدیریت : دکتر محمود مهرمحمدی
و تنی چند از متخصصین طراز اول تعلیم و تربیت ایران
انجمن مطالعات برنامه درسی ایران با همکاری گروه مطالعات برنامه درسی و آموزش دانشگاه فردوسی مشهد برگزار مینماید.
◻️ هجدهمین همایش سالیانه با عنوان:
هویت ایرانی برنامه درسی و آموزش در عصر پساکرونا در یک نگاه
👤 سخنران کلیدی
آقای دکتر محمود مهرمحمدی
(استاد مطالعات برنامه درسی دانشگاه تربیت مدرس)
🗓 زمان برگزاری به صورت مجازی ۱۸ و ۱۹ اسفند ۱۴۰۰
🌐http://cms.icsa.org.ir
☎️۰۵۱-۳۸۸۰۳۶۷۴
Fullan M., Quinn, J., & McEachen, J. (2018). Deep learning: Engage the world change the world. Corwin Press
- یادگیری عمیق و ضرورت توجه به آن
- چارچوب یادگیری عمیق
- آینده متزلزل
- یادگیری معطوف به آینده
- آموزش و پرورش پاسخگو
- اجرا و تغییر برنامه درسی
دریافت فایل الکترونیک کتاب:
دکتر محمود مهرمحمدی، استاد مطالعات برنامه درسی دانشگاه تربیت مدرس:
نکات مقدماتی
دکتر نرگس کشتی آرای، دانشیار مطالعات برنامه درسی دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان (خوراسگان):
فصل ۱
فصول ۲ و ۳
فصول ۴ و ۵
دکتر مریم ضیائی، دانش آموخته دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان، شاغل در آموزش و پرورش:
فصل ۶
فصول ۷ و ۸
فصول ۹ و ۱۰
منبع تکمیلی:
Quinn, J., McEAchen, J., Fullan, M., Gardner, M., & Drummy, M. (2020). Dive into deep learning: Tools for engagement. Corwin Press
عضو هیأت علمی دانشگاه تربیت مدرس گفت: در «بازگشایی مدارس» به جای بازگشت به روال های گذشته، پایه گذار «فصل جدیدی از تعلیم و تربیت» باشیم.
به گزارش مرکز اطلاع رسانی و روابط عمومی وزارت آموزش و پرورش، محمود مهرمحمدی؛ در گفت و گو با خبرنگار این مرکز، در خصوص بازگشایی مدارس در سال تحصیلی جدید، اظهار کرد: به باور من در بازگشایی، شرایط واقعی و واقعیتها (حال)، باید مد نظر باشد اما شرایط آرمانی(آینده)، بویژه با توجه به رواج گفتمان تحول در آموزش و پرورش، نباید از نظر دور بماند.
مهرمحمدی افزود: مهمترین مضمون در نگاه به آینده، استفاده از تکنولوژی برای ترمیم نقائص پیشین در حوزههای کیفیت و عدالت، یا تحقق انقلاب آموزشی، است. در این مورد لازم است سرمایهگذاریهای سخت افزاری و نرمافزاری در اولویت قرار گیرد و درباب سخت افزار نیز، تدارک ابزار مناسب(تبلت یا گوشی) برای همه دانشآموزان نیازمند، یک اولویت جدی و آشکار است.
وی ادامه داد: توانمند سازی سراسری معلمان در حوزه «سواد تکنولوژی» هم لازم است جزء اولویت های تربیت معلم، پیش از خدمت و آموزش نیروی انسانی شاغل در آموزش و پرورش باقی بماند.
مهرمحمدی با اشاره به شروع سال تحصیلی جدید گفت: در بازگشایی مدارس، به جای بازگشت به روال های گذشته، پایهگذاری «فصل جدید» تعلیم و تربیت برای «نسل جدید» (که از قضا نسل دیجیتال هم هستند) باید در افق دید سیاستگذاران آموزش و پرورش و الهام بخش آنان باشد.
عضو هیأت علمی دانشگاه تربیت مدرس با اشاره به اصول بازگشایی مدارس، تصریح کرد: تضمین سلامت و بهداشت جسمانی، از طریق واکسیناسیون یا امکان رعایت شیوهنامههای بهداشتی، پیشنیاز علیالاطلاق حضور فیزیکی دانشآموزان و معلمان قلمداد میشود.
مهرمحمدی افزود: تضمین سلامت روانی و اجتماعی از جمله استلزامات حضور در جمع و برقراری تعاملات اجتماعی و بویژه از نوع فیزیکی، علیالخصوص برای دوره ابتدایی، است و نباید مورد غفلت قرار گیرد. همچنین برای دوره ابتدایی با توجه به حساسیتهای رشدی(تکوینی) این دوره (و به ویژه دوره اول ابتدایی) و ماهیت «پایهای» اهداف آموزشی و تربیتی، آموزش حضوری میتواند اولویت مستقل از شرائط یا همیشگی نظام آموزشی باشد.
وی ادامه داد: اگر چه ارائه دروس کارگاهی و آزمایشگاهی به شکل حضوری و دروس نظری به شکل مجازی، اقتضای شرایط کنونی است، اما با توسعه نرمافزاری در عرصههای اینچنینی این تمایز یا اولویت، پایدار نخواهد ماند. اتفاقاً اختلاف فاحش در امکانات و تجهیزات کارگاهها و آزمایشگاه ها و همچنین کیفیت نیروی انسانی، با بهکاربستن تکنولوژی دیجیتال قابل جبران است.
عضو هیأت علمی دانشگاه تربیت مدرس افزود: برای شرایط ویژه روحی و روانی معلمان و دانشآموزان در بازگشت به مدرسه باید تدابیر لازم اندیشیده شود. از جمله، بسیج ظرفیتهای مشاوره درون و بیرون مدرسه یک ضرورت است.
مهرمحمدی با اشاره به ظرفیتهای تکنولوژی و مسأله بازگشایی غیربازگشتی، گفت: تحقق شایستگیهای والای تربیتی و ساخته شدن منش و شخصیت دانشآموزان در ابعاد علمی، اخلاقی، مستلزم ترک رویههای سنتی(تجویزی، دستوری، مهندسی شده) تعلیم و تربیت و ایجاد انعطاف در مواد و منابع یادگیری است که با استفاده از تکنولوژیهای جدید، به بهترین شکل قابل تحقق است.
وی گفت: عنایت به واقعیتی بهنام تفاوتهای فردی دانشآموزان در ابعاد مختلف که از شروط پایبندی به عدالت است نیز مستلزم ایجاد چنان تنوعی در فرایندها و حتی برآیندهاست که جز با تمسک به ظرفیت تکنولوژیهای جدید دستیافتنی نیست. تکنولوژی میتواند با تولید محتوای مرغوب و باکیفیت آموزشی و قرار دادن آن در دسترس عموم دانشآموزان، در خدمت رفع مؤثر نابرابریهای ناشی از کیفیت به شدت متفاوت یاددهی-یادگیری، در مدارس کشور قرار گیرد.
عضو هیأت علمی دانشگاه تربیت مدرس ادامه داد: تکنولوژی میتواند به توسعه زیرساخت خرد حرفهای از طریق انباشت و به اشتراک گذاشتن دانش و تجارب زیسته حرفهای، میان معلمان و مدیران در مقیاس وسیع منجر شود.
مهرمحمدی حضور و مشارکت فعال والدین در صحنه تعلیم و تربیت را یکی از فرصتهای بالقوه تعلیم و تربیتی دانست و گفت: توانمند سازی والدین در فرآیند بازگشایی در حوزه سواد تکنولوژی و همچنین اصول تعلیم و تربیت باید در اولویت باشد تا این قوه به فعلیت درآید.
وی گفت: تکنولوژی جدید میتواند در خدمت تحقق ایده یادگیری مادامالعمر و یادگیری خود راهبر معلمان و دانشآموزان باشد و تأمین و سازماندهی به فرصتهای یادگیری خارج از مدرسه بهشکل آنلاین و آفلاین برای تحقق این هدف، از سیاستهای ضروری است.
تربیت معلم یکی از ارکان مهم نظام آموزشی کشور است. هنر پاسخگویی همزمان به کمیت و کیفیت در فرایندها و سازوکارهای بدو خدمت معلمی باید بهدرستی در آموزش و پرورش دیده شود؛ چراکه سیاستهای این بخش بیشترین نقش را در پاسخگویی به وضعیت منابع انسانی موردنیاز آموزش و پرورش دارد. به باور من محوریت و اهمیت تربیت معلم بدو خدمت بهدلیل ویژگیهای خاص و منحصربهفردی که این زیرنظام در ایران دارد، بارزتر بوده و لذا شایسته عطف توجه است. با نگاه به صحنه جهانی تربیت معلم درمییابیم که هیچ کشوری آموزش معلمان را بهصورت تمام و کمال به یک دانشگاه نسپرده است؛ آنهم دانشگاهی که با استانداردهای دانشگاهی و زیرساختهای موردانتظار فاصله غیرقابل تصوری دارد. عقل سلیم و خرد جهانی میگوید باید از ظرفیتهای مستقر و معتبر ملی برای تحقق ماموریت تربیتمعلم سود جست و آنها را مغتنم شمرد. اگر در گذشته دانشگاههای کشور در این زمینه قصور یا تقصیر داشتهاند، نباید از آن واقعیتی محتوم و شکستخورده ساخت و مشارکت فعال نهادهای دانشگاهی را غیرواقعی ارزیابی کرد. هندسه تربیت معلم در کشور ما در پاسخ به منافع ملی نیاز به بازبینی و احیای عنصر مشارکت دارد و از قضا در سناریوهای مربوطه برای دانشگاه فرهنگیان نقش کلیدی میتوان درنظر گرفت، اما این نقشها از جنس دیگری خواهد بود. سناریوهای محتمل به باور نگارنده از این قرار هستند: اول اینکه دانشگاه فرهنگیان در قامت یک دانشگاه ستادی مدیریت کمی و کیفی تامین نیروی انسانی آموزش و پرورش را برعهده گیرد و نقش سیاستگذاری، برنامهریزی و نظارت فرایندی و برایندی بر عملکرد نهادهای مجری تربیتمعلم را ایفا کند، دوم اینکه دانشگاه فرهنگیان دامنه فعالیتهای تربیتمعلمی خود را به تربیت معلم ابتدایی محدود کند و تربیت معلم متوسطه در چارچوب سناریوی اول پیگیری شود. پیشنهاد سوم من این است که دانشگاه فرهنگیان به یک دانشگاه تربیت حرفهای در سطح کارشناسی یا تحصیلات تکمیلی تغییر ماهیت دهد. دورههای کارشناسی، با تعریف مدرک مشترک با نهادهای ذیصلاح دانشگاهی اجرا میشود که وظیفه دانشگاه فرهنگیان بخش تربیت حرفهای است. دورههای تحصیلات تکمیلی نیز با انتخاب ورودیها از میان دانشآموختگان سایر دانشگاهها هدف تربیت حرفهای در دانشگاه فرهنگیان را تعقیب میکند. اگر بههر دلیل از بازبینی روال کنونی تربیت معلم طفره برویم و هرچه سریعتر گفتوگوهای جدی در این زمینه را سامان ندهیم، تاوان آن را با گسیل داشتن نیروهای کممایه و میانمایه از حیث شایستگیهای معلمی به مدارس کشور خواهیم پرداخت؛ تاوانی بس سنگین که تبلور آن در نیروی انسانی کممایه و میانمایه و جامعهای محروم از پشتوانه سرمایه انسانی هموارکننده مسیر توسعه است.
منبع: روزنامه همشهری
دانلود نسخه پی دی اف روزنامه:
- 0
- 2
- 2,320,831
- 7
اطلاعات تماس
آدرس: تهران، جلال آل احمد، پل نصر، دانشگاه تربیت مدرس، دانشکده علوم انسانی، گروه علوم تربیتی، طبقه سوم، اتاق 308.
پست الكترونيك: mehrmohammadi.ir@gmail.com